東洋大学経営学部と駒澤大学経済学部はどんな大学?

基本情報
項目 | 東洋大学経営学部 | 駒澤大学経済学部 |
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学部設立 | 1966年 | 1966年 |
所在地 | 東京都文京区白山5-28-20(白山駅) | 東京都世田谷区駒沢1-23-1(駒沢大学駅) |
学部理念 | 幅広い視野に立って、経営学諸分野の学習および研究を通じて培った専門的知識と能力を活かし、急速に進展する経済・社会において活躍する「有為な人材」を育成すること | 転換期を迎える世界経済の中で、経済学に基づいた学びを実践し、理論的な基礎知識からビジネス・地域社会の第一線で活かせる応用力までを身につけた新しい時代の経済社会を担う人材を育成する。社会や歴史についてしっかりと考えるための知識と知力を基礎に、それらを応用する技能、主体的かつ協調的なコミュニケーション能力、多様性を理解し他者と協働する力、情報分析力と問題解決力を身につける。 |
東洋大学は、1966年に創立された歴史を持つ総合大学で、その経営学部は実学志向を特徴としています。経営学部は現代社会における企業経営やマネジメントの課題に対応できる人材を育成する方針を掲げ、実務に直結した教育を重視しています。学生は経営学の基礎を学ぶだけでなく、会計・マーケティング・戦略論など専門領域を掘り下げられるカリキュラムを持ち、実社会で役立つ力を培うことができます。近年ではグローバル化を意識した教育プログラムにも注力しており、国際交流や海外研修も整備されています。
駒澤大学は、1966年に創立され、仏教を建学の精神としながらも現代的な教育へと発展してきた大学です。経済学部は社会や産業の仕組みを学ぶとともに、理論と実践の両面をバランスよく習得できるカリキュラムを備えています。地域性を活かした実習やゼミ活動も盛んで、学生は社会問題を実際の事例に基づき考察できる環境が整っています。また、駒澤大学の経済学部は中堅私大としての立地と伝統を背景に、多様なバックグラウンドを持つ学生が集まり交流する場にもなっています。都内に位置しつつも落ち着いた学習環境を保つことができる点が大きな特色です。
他の大学群と比べると、日東駒専の一角を占める東洋大学と駒澤大学はいずれも中堅私大として広く認知されています。例えばGMARCHなどと比較すると偏差値や入試難易度ではやや劣る傾向にありますが、都内立地や交通の利便性では十分に競争力を持っています。特に東洋大学経営学部は、実務志向・グローバル教育への力の入れ方に強みがあり、駒澤大学経済学部は地域性や社会課題に根差した教育実践に特色を持ちます。そのため、学生が重視する学習スタイルや将来志向によって、どちらの学部が適しているかが変わってきます。
大学の規模
東洋大学経営学部は、学生数 682 名を抱える大規模な学部です。日東駒専の中でも特に学生規模が大きい点が特徴で、多様なバックグラウンドを持つ学生が集まり活気に満ちています。人数が多いためゼミやサークル活動の幅も広く、学内での人脈形成や異なる価値観との出会いに恵まれる環境です。その一方で大規模校特有の競争意識や主体性が求められるため、自ら学習や活動を積極的に選び取る姿勢が重要となります。
これに対して駒澤大学経済学部は、学生数 766 名を擁し、東洋大学と比較するとやや中規模な規模感です。大規模すぎないため、教員との距離感が比較的近く、少人数教育を重視するゼミや授業ではきめ細やかな指導を受けやすい点がメリットです。また、学生数が適度であることで同級生同士の結束力が強まり、協働的に学ぶ雰囲気が育まれやすいという利点があります。
規模の違いから見れば、東洋大学は「多様な人脈・選択肢の広さ」、駒澤大学は「密度の濃い交流と指導」が強みと言えるでしょう。どちらが適しているかは、学生自身が求める大学生活のスタイルに左右されます。
男女の比率
東洋大学経営学部は、男女比 62.3 : 37.7 となっており、男子学生の比率がやや高い傾向にあります。経営分野は従来より男性志向が強い側面もありますが、近年では女子学生の進学も増え、キャンパス内での活動やゼミ、就職活動において多様な視点が活かされています。男女の比率差はあるものの、授業や課外活動の場では男女間に隔たりがなく、協働的な学びの環境が形成されている点が特徴です。
一方で駒澤大学経済学部は、男女比 71.2 : 28.8 で、こちらも男子学生の比率が高めです。経済学部の特性上、社会経済や金融業界に関心を持つ学生が多く、キャリア形成においては男子学生の就職志向の強さが見られます。ただし、女子学生も金融やサービス業界など幅広い分野に進出しており、学部内では性別に関わらず平等な環境が整っています。
両学部とも男子学生が中心ではあるものの、女子学生の存在感も高まっており、性別にとらわれない幅広い進路選択が可能な点が共通した特徴です。
初年度納入金
東洋大学経営学部の初年度納入金は 126.5 万円となっています。私立大学の中では平均的な水準に位置しており、首都圏に所在する総合大学としては比較的バランスの取れた学費設定です。経営学分野を学ぶうえで必要な専門教育やゼミ活動、施設利用などが含まれており、学費に見合った教育環境を提供しています。また、奨学金や授業料減免制度も整備されており、経済的な事情を抱える学生にとっても学びやすい環境といえます。
駒澤大学経済学部の初年度納入金は 125.0 万円です。東洋大学とほぼ同程度の水準であり、首都圏私大の中でも標準的といえるでしょう。経済学の専門教育に必要なカリキュラムや学習支援環境が整備されており、費用対効果の面で大きな差は感じにくいのが特徴です。学費負担を抑えつつ、安定した教育体制を受けられる点は学生にとって安心感のある条件といえます。
両学部とも学費に大きな差はなく、日東駒専全体の学費水準と近いレンジに収まっています。学費面だけで進学先を判断するというよりも、立地や教育方針、進路支援制度など、学費以外の条件を重視して比較することが望ましいでしょう。
SNSでの評価
東洋大学経営学部は、SNS上での評価において「学びやすさ」と「就職支援制度の充実」がよく取り上げられています。学生数が多いため多様な学生生活が展開され、課外活動やサークル活動の幅広さもポジティブに言及されることが多いです。一方で、キャンパスの立地や通学の利便性に関しては評価が分かれることもあり、設備や環境に対して「標準的」とする意見も散見されます。全体としては安定した評価を得ているといえるでしょう。
駒澤大学経済学部は、SNSでの印象として「落ち着いたキャンパス環境」や「学生の人柄の良さ」が強調されます。都心に近いながらも比較的静かな環境で学べる点が支持されており、部活動やスポーツの盛んさに触れた投稿も多く見られます。学問面では「実務的な経済教育」という点で評価されることが多い一方、学習意欲の差に関するコメントもあり、学生層の幅広さが伺えます。
日東駒専やGMARCHと比較すると、SNSでの評価は「キャンパスライフ」「人間関係の過ごしやすさ」に重点が置かれやすい傾向があります。東洋大学は規模の大きさから活動の選択肢が豊富であり、駒澤大学は落ち着いた雰囲気やコミュニティの温かさが評価されます。学習面や進路支援に関しては、上位のGMARCHと比べるとやや厳しい意見も見られるものの、コストや学生生活の充実度を加味すると肯定的に受け止められることが多いです。
合格難易度(偏差値・倍率)

偏差値(マナビジョン)
東洋大学経営学部の偏差値は 61 とされ、日東駒専の中でも上位に位置付けられる学部の一つです。立地条件の良さや学生数の規模と合わせて、受験生からの人気が高く、安定した志願者数を誇ります。近年では就職や資格取得支援の充実も評価され、学力水準は中堅私大の中では比較的高めといえます。
駒澤大学経済学部の偏差値は 59 であり、東洋大学と同じく日東駒専グループに含まれますが、相対的に見るとやや幅広い層の受験生が集まる印象です。経済学を基盤とした実務的な教育を重視する点から安定した支持を得ていますが、偏差値の面では東洋大学経営学部と比べると若干低めの位置付けになることが多いです。
他の大学群と比べると、日東駒専は全体的に偏差値が60未満に収まることが多く、受験難易度としては中堅私大に位置付けられます。GMARCHになると偏差値が65前後から上に設定される学部も多く、学力面では明確な差が存在します。そのため東洋大学は日東駒専の中で上位、駒澤大学は標準的な水準に位置すると考えることができます。
倍率
東洋大学経営学部の倍率は 3.7 倍であり、近年の日東駒専グループの中でも比較的高めの水準に位置しています。キャンパスの利便性や就職支援の手厚さも相まって、多くの受験生が志望する傾向にあり、そのため競争率が上がる要因となっています。安定して高い人気を維持していることから、学部の評価も堅調に推移しています。
駒澤大学経済学部の倍率は 3.3 倍で、東洋大学に比べるとやや落ち着いた水準にあります。幅広い受験層が集まるため、比較的挑戦しやすい側面もありますが、一定の学力を求められる点は変わりません。経済学を志す学生にとっては安定的な進学先であり、倍率の面では無理なく受験できる学部といえます。
他の大学群と比べると、日東駒専全体の倍率は2〜3倍程度に収まることが多く、中堅私大として標準的な難易度を示します。一方でGMARCHクラスになると4倍を超える学部も珍しくなく、合格へのハードルは一段高くなります。東洋大学はその中でやや競争率が高め、駒澤大学は平均的な倍率に位置する、と整理できます。
卒業後の進路

有名企業の就職率
東洋大学経営学部の有名企業就職率は 9.6%で、日東駒専グループの中でも比較的高めの数字を示しています。これは、学生の就職活動をサポートするキャリアセンターの充実や、東京を拠点にしたネットワークの広さが影響しているといえます。大手企業や上場企業に進む学生も一定数おり、就職実績の安定感が評価されます。
駒澤大学経済学部の有名企業就職率は 7.8%で、東洋大学と比べるとやや控えめな結果となっています。ただし、学生の幅広い進路選択を支援する仕組みが整っており、中小企業や地元企業、さらには公務員志望の学生に対応できる点が特徴です。安定的な就職先を確保できる環境は整っているといえます。
他の大学群と比べると、日東駒専全体の有名企業就職率は10%前後に位置するケースが多く、学部やキャンパスによる差はあっても中堅私大としては標準的な水準です。一方でGMARCHクラスになると20%以上を記録する学部も多く、大手志向の学生にとっては有利な土壌といえます。東洋大学は日東駒専の中では比較的上位、駒澤大学は平均的な位置づけに整理できます。
主な就職先
パナソニック(名)
TOPPANホールディングス(名)
株式会社システナ(3名)
株式会社ニトリ(3名)
東洋大学経営学部では上記の他に、金融業界や不動産業界、さらには情報通信関連の企業にも進路を広げる学生が多い傾向にあります。特に東京都心にキャンパスを構える強みを活かし、首都圏の幅広い企業と接点を持ちやすい点が特徴です。大手企業以外にも、成長力のある中堅企業やベンチャーへの就職事例も見られ、実務経験を重視したキャリア形成を志す学生にとって選択肢が広がっています。
駒澤大学経済学部では上記の他に、地方銀行や信用金庫といった地域金融機関、公務員、さらに教育関連機関への就職も目立ちます。経済学の知識を生かした公的分野での進路選択が可能であり、安定志向の学生にとっては魅力的な環境といえるでしょう。また、スポーツ活動や文化活動のつながりから得られる独自の人脈が、進路選択にプラスに働くケースもあります。
他の大学群と比べると、日東駒専では大手民間企業に進む学生も一定数いますが、幅広い進路に分散する傾向が強いのが実情です。これに対しGMARCH以上の大学群では、大手総合商社や都市銀行、中央省庁といった就職先が目立ち、社会的な評価や待遇面での差が見受けられます。東洋大学は比較的バランス型で、駒澤大学は安定志向型の進路展開が特徴です。
進学率
東洋大学経営学部の進学率は 1.6% となっており、学部卒業後も大学院で研究を深める学生が一定数存在します。特に経営学分野の研究を継続したい学生や、公認会計士・税理士などの資格取得を見据えた進学も見られます。さらに、MBAを志向して国内外のビジネススクールに進むケースも一部あり、キャリア形成に直結した進学パターンが特徴的です。
駒澤大学経済学部の進学率は 1.6% で、学部卒業後に大学院進学を希望する学生は比較的少なめですが、経済政策や金融分野で専門性を磨きたい層が一定数存在します。また、教育職を目指す学生が教職課程を経て大学院へ進むケースもあります。総じて就職志向が強い中で、進学者は明確な目的意識を持つ傾向があります。
他大学群と比べると、日東駒専では進学率は低めで、卒業後すぐの就職を選ぶ学生が大半です。これに対して、GMARCHでは進学率が相対的に高く、学部で得た知識をさらに発展させようとする学生が多く見られます。特に法学や経済学では、大学院進学が将来の専門職キャリアに直結するため、積極的に学問を継続する傾向が鮮明です。
留学生

受け入れ状況
東洋大学経営学部の留学生数は 204 名で、比較的多様な国や地域から学生を受け入れています。経営学という分野の特性もあり、国際的な視点を学ぶ機会が多いのが強みです。留学生の存在がキャンパス全体に与える影響も大きく、ゼミや授業を通して異文化交流の機会が豊富にあります。
駒澤大学経済学部の留学生数は 100 名で、全体の学生数から見れば小規模ですが、経済学を学ぶ上で異なる国の経済事情や政策を共有できるメリットがあります。留学生と日本人学生が共同で取り組むプロジェクトや課題もあり、国際的な視野を養える環境が一定程度整っています。
他大学群と比べると、日東駒専クラスでは留学生数は限られている傾向がありますが、徐々に受け入れ拡大の動きが見られます。一方でGMARCHクラスになると、留学生数が大幅に増え、学部によっては国際学生比率が高くなるケースもあります。特にグローバル教育を重視する大学群では、留学生との交流が日常的な学習環境の一部となっています。
海外提携校数
東洋大学経営学部の海外提携校数は 259 校となっており、アジアや欧米の大学と交流協定を結んでいます。交換留学や短期研修プログラムが充実しており、経営学の理論を国際的な実務環境で学べる機会が提供されています。学生は語学力向上だけでなく、多文化環境でのマネジメントスキルも養うことが可能です。
駒澤大学経済学部の海外提携校数は 84 校で、歴史的に仏教系の大学とのつながりを基盤としつつ、近年はアジアや欧米の大学との連携も拡大しています。海外研修や留学制度も整っており、経済学の国際的理解を深める仕組みが整っています。
他大学群と比べると、日東駒専レベルでは提携校数は限定的で、短期留学や語学研修が中心です。一方GMARCHの大学群では提携校が数十校規模に及び、欧米・アジアのトップ大学との交換留学制度が豊富に用意されています。そのため国際経験を積む機会の多さという点では、GMARCHが一歩先を行っています。
結局東洋大学経営学部と駒澤大学経済学部のどちらが良いか

東洋大学経営学部は、都市型キャンパスを舞台に、理論と実践を結びつけた教育を展開している点が特徴です。経営戦略、マーケティング、会計などの基礎を幅広く学びながら、ゼミ活動や企業連携型プログラムを通じて、実社会で活躍できる能力を育成します。就職実績においても安定感があり、学内外での評価を積み重ねることで「日東駒専」の中でも一定の信頼を確立しています。ブランド力は早慶上智やMARCHに及ばないものの、学費やアクセス面でのバランスに優れており、堅実なキャリア形成を望む学生に適した環境といえます。(約253字)
駒澤大学経済学部は、仏教的精神を基盤に置きながら、経済学の基礎から応用までを段階的に学べるカリキュラムが整備されています。特にマクロ経済学やミクロ経済学に加え、金融や公共政策といった分野にも力を入れ、地域社会との結びつきも重視しています。研究会やゼミ活動を通じて、学問的探究心と実務的スキルを養うことが可能です。大学全体としては落ち着いた学風があり、学習意欲の高い学生には集中しやすい環境が提供されています。地道な努力を評価する就職市場では堅実な評価を得やすい点も見逃せません。(約256字)
両学部を比較すると、日東駒専という枠組みの中で知名度や評価が共通している一方、それぞれの教育方針や学生気風には違いが見られます。東洋大は都市型キャンパスを生かした実践的学びに強みを持ち、駒澤大は伝統や地域性を重んじた堅実な教育に特色があります。ブランド力でMARCH以上の大学群と比べれば劣るものの、学費や学習環境を含めたコストパフォーマンスは高く、進路選択において安定感を求める学生には魅力的です。将来の方向性に応じて両学部を選び分けることが有効といえるでしょう。(約259字)