【どちらが上?オススメは?】東洋大学経営学部と駒澤大学経営学部はどちらが良い？

東洋大学経営学部と駒澤大学経営学部はどんな大学？

基本情報

項目	東洋大学経営学部	駒澤大学経営学部
学部設立	1966年	1969年
所在地	東京都文京区白山5-28-20 （白山駅）	東京都世田谷区駒沢1-23-1 （駒沢大学駅）
学部理念	幅広い視野に立って、経営学諸分野の学習および研究を通じて培った専門的知識と能力を活かし、急速に進展する経済・社会において活躍する「有為な人材」を育成すること	環境変化に直面する企業や社会において、情報を収集・分析・統合しつつ、自ら課題を発見し、適切かつ迅速に解決できる人材を養成する。そのために、経営に関わる理論的・実践的研究の深い知識、仏教と禅による人間観とグローバルな視野による広い教養を礎に、合理的な分析とチームによる問題解決を実践できる能力を陶冶する。

東洋大学経営学部は、1966年に設立され、都心の白山駅駅周辺に位置しています。都市型キャンパスの利便性を活かして企業や地域社会と結びついた教育活動を展開しており、実務的な経営教育が充実しています。理論と実践のバランスを重視するカリキュラムや豊富なゼミ活動を通じて、幅広いビジネススキルを身につけることができる環境が整っており、就職活動においても高い評価を受けやすい点が特徴です。

駒澤大学経営学部は、1969年の創設以来、駒沢大学駅駅近くに位置するキャンパスで教育を展開してきました。伝統ある仏教精神を背景としながらも現代的な経営教育を取り入れ、企業社会で必要とされる知識と倫理観を養うカリキュラムを提供しています。学生と教員の距離が近い環境が整っており、きめ細やかな指導や個別相談が受けやすい点も大きな強みです。

他大学群と比べると、日東駒専全体は就職や教育の安定感が評価されますが、ブランド力や偏差値ではGMARCHに一歩譲ります。ただし学費や立地、教育の柔軟性を考慮するとコストパフォーマンスは高く、学生の多様な進路に応じた支援が整っている点は共通しています。東洋大学は規模や国際性の広がりに強みがあり、駒澤大学はアットホームな雰囲気や人間教育を重視する点で他大学との差別化が図られています。

大学の規模

東洋大学経営学部の学生数は 682 名で、日東駒専の中でも規模の大きな学部にあたります。学生が多いためゼミや授業の選択肢が幅広く、さまざまなバックグラウンドを持つ仲間と交流できる点が特徴です。また、学部独自の課外活動やイベントも盛んで、学業と並行して多様な経験を積みやすい環境が整っています。規模が大きいことから、OB・OGのネットワークが強力であり、就職活動におけるサポート面でも大きなメリットを持ちます。

駒澤大学経営学部の学生数は 535 名で、東洋大学に比べると中規模な学部となっています。そのため、学生と教員の距離が近く、個別に対応してもらいやすい雰囲気が特徴です。ゼミや少人数教育を通して、学生一人ひとりの主体性や協調性を伸ばすことが可能であり、学部全体にアットホームな空気が流れています。大規模校に比べて選択肢は限られる部分もありますが、密度の濃い学びを得られる点が強みです。

他大学群と比べると、日東駒専全体は比較的大規模な学生数を誇る大学が多い一方、GMARCHになるとさらに規模の拡大とともに学科の多様性が高まります。東洋大学はその中で大規模校として多様性を武器にし、駒澤大学は中規模校としてきめ細やかな教育を行うという対照的な特徴を持っています。いずれも学生の学習姿勢や生活スタイルに応じた環境を提供しているといえるでしょう。

男女の比率

東洋大学経営学部の男女比は 62.3 : 37.7 で、全体的には男性学生の比率がやや高めですが、女子学生の割合も増えてきています。マーケティングや国際経営といった領域では女子学生の活躍が目立ち、ゼミやグループワークでも多様な視点が持ち込まれる環境が整っています。男女の構成が比較的バランスしているため、就職活動や学内活動においても幅広い意見や発想が生まれる点が特徴です。

駒澤大学経営学部の男女比は 61.4 : 38.6 で、こちらも全体的には男性学生の割合が高い傾向にあります。ただし、経営や会計分野に関心を持つ女子学生も一定数在籍しており、近年は女子の進学比率が上昇しています。学内イベントやゼミ活動では男女混成チームが多く編成され、互いの強みを活かした協働が促進される点が特色です。

他大学群と比べると、日東駒専全体では経済・経営系学部は依然として男子学生が多数派ですが、女子学生の割合も年々増加しています。GMARCH以上の大学群では女子比率がさらに高まる傾向があり、特に国際系やマーケティング系の分野で女子の存在感が強まっています。そのため、男女比の観点では東洋大学と駒澤大学は日東駒専の標準的な水準に位置しているといえるでしょう。

初年度納入金

東洋大学経営学部の初年度納入金は 126.5 万円で、日東駒専の中では標準的な水準に位置しています。授業料のほか、施設維持費や教育充実費なども含まれており、学費総額としては首都圏私立大学の経営系学部の平均的な額です。都市部キャンパスの利便性や充実した教育資源を考慮すると、コストパフォーマンスは妥当といえます。加えて、学内奨学金や分納制度も整備されており、経済的な事情に応じた学習継続が可能です。

駒澤大学経営学部の初年度納入金は 125.0 万円で、こちらも東洋大学とほぼ同程度の負担額となっています。仏教精神を背景とする伝統校でありつつ、近年は教育環境の改善や国際交流機会の充実にも投資をしているため、学費に対する満足度は高いといえます。また、独自の奨学金制度や減免制度が充実しており、特に学業成績優秀者や課外活動で成果を上げた学生に手厚い支援が用意されています。

他大学群と比べると、日東駒専全体の初年度納入金は平均的に100万円台前半に集中しており、東洋大学や駒澤大学もその水準に収まっています。これに対し、GMARCHクラスでは学費がやや高めに設定されている場合もありますが、付随する教育リソースやブランド力が強みとなります。東洋大学と駒澤大学はコストパフォーマンスの点で安定しており、学生にとっては費用に見合う教育効果を期待できる学部といえるでしょう。

SNSでの評価

東洋大学経営学部のSNSでの評価は、学生数の多さやキャンパスの立地を活かした活発な学生生活が取り上げられることが多く、授業やゼミの充実度に加え、課外活動の幅広さも好意的に語られています。一方で、規模が大きいことによる事務手続きの煩雑さや、学生間の競争意識の差に関する声も見られますが、総じて「活気ある大学生活を送れる」という印象が強いようです。

駒澤大学経営学部のSNSでの評価は、アットホームな雰囲気や教員との距離の近さが特に好意的に言及されています。学風の落ち着きやキャンパスの環境を評価する投稿が多く、授業やゼミでの少人数制の利点が目立ちます。一方で、規模の小ささから科目の選択肢が限られるという声も散見されますが、全体としては「面倒見の良い環境」として評価されています。

他大学群と比べると、日東駒専全体のSNS評価は「安定感」「堅実さ」といった表現が多いのに対し、GMARCH以上になると「ブランド力」「就職力」が強調されやすい傾向があります。東洋大学は規模の大きさから学生生活の多様性が強調され、駒澤大学は落ち着いた学風や親密さが評価されており、両者の特徴が鮮明に分かれているといえます。

合格難易度（偏差値・倍率）

偏差値(マナビジョン)

東洋大学経営学部の偏差値は 61 で、日東駒専グループの中ではやや高めの水準に位置しています。経営学部は社会での実務と直結する人気分野であり、毎年安定した受験者数を集めています。東京を拠点とするアクセスの良さや、幅広い専門分野を学べるカリキュラムが志望者を引き付けている要因といえます。

駒澤大学経営学部の偏差値は 60 で、東洋大学と比較するとやや抑えめな水準にあります。ただし、堅実な教育方針やアットホームな雰囲気に魅力を感じる受験生が多く、受験倍率は毎年一定の水準を保っています。経営学分野を中心に基礎から応用まで学べるため、幅広い層の受験生に支持されています。

他大学群と比べると、日東駒専の経営学部は全体的に偏差値50前後を中心に安定しており、東洋大学はその中でもやや上位に位置づけられます。これに対し、GMARCHの経営系学部では偏差値60台に達する学部も多く、難易度には明確な差があります。そのため、日東駒専の中で比較するなら東洋がやや優位、駒澤は平均的水準と整理できます。

倍率

東洋大学経営学部の倍率は 3.7 倍で、安定した人気を維持しています。志願者数が多いため一定の競争はありますが、学部規模が大きく受け入れ人数も多いため、全体としては極端に高い難易度にはなっていません。首都圏の立地と就職実績の安定感が受験生を引き付ける要因となっています。

駒澤大学経営学部の倍率は 3.7 倍で、東洋大学と同水準にあります。規模の点では東洋に比べて小さいですが、教育環境のアットホームさが魅力となり、毎年安定した志願者数を確保しています。大規模校に比べてやや倍率は抑えめに見えますが、受験者の層は幅広いのが特徴です。

他大学群と比べると、日東駒専は全体的に倍率2〜3倍程度に落ち着くケースが多く、両学部もこの範囲内に収まっています。一方、GMARCHの経営系学部では4倍以上に達することも珍しくなく、受験競争の厳しさに差が見られます。東洋大学と駒澤大学はいずれも日東駒専の標準的な倍率水準で、安定した入試動向が続いているといえるでしょう。

卒業後の進路

有名企業の就職率

東洋大学経営学部の有名企業就職率は 9.6％ で、日東駒専の中では比較的高い水準にあります。大規模学部であることから幅広い業界に卒業生を輩出しており、特に流通、金融、サービス業などでの就職実績が目立ちます。学内の就職支援体制も整っており、OB・OGネットワークを活用できる点も強みです。

駒澤大学経営学部の有名企業就職率は 7.8％ で、東洋大学に比べるとやや控えめな数値ですが、安定した実績を維持しています。卒業生は中堅企業や地域に根差した企業に強みを持ち、堅実な進路選択を志向する傾向が見られます。学部の規模は小さめですが、学生と教職員の距離が近いため、個別支援が充実している点が評価されています。

他大学群と比べると、日東駒専全体の有名企業就職率は20％前後に位置しており、東洋大学はその中でもやや上位、駒澤大学は標準的な水準にあたります。GMARCHクラスでは30％を超える大学も多く、就職活動におけるブランド力がより強く働くため差が出やすい傾向があります。ただし、日東駒専においても就職支援体制は年々強化されており、堅実なキャリア形成を望む学生には十分な環境といえるでしょう。

主な就職先

東洋大学経営学部では上記の他に、金融業界や流通業界への就職が比較的多く、特に銀行、証券、保険会社など安定志向の学生に人気の業種が目立ちます。また、大規模学部ならではのネットワークを背景に、大手メーカーや情報通信業界にも一定の実績があります。ゼミ活動や企業連携を活用した実務経験が就職活動に直結する点も強みです。

駒澤大学経営学部では上記の他に、サービス業や中堅メーカー、地域密着型の企業への就職が多く見られます。特に不動産、建設、教育関連業界に進む学生が多い点が特徴で、地域との結びつきを活かしたキャリア形成が行われています。規模が比較的小さいため個別支援が充実しており、学生の希望を反映した就職活動が可能です。

他大学群と比べると、日東駒専では大手企業への就職は一定の割合であるものの、中堅企業や地域企業への進路が多い傾向があります。これに対してGMARCHでは大手企業への就職実績が際立ちますが、日東駒専も堅実なキャリアを形成できる環境を提供しています。東洋大学は大規模校ゆえ大手企業へのルートが広く、駒澤大学は地域密着型の強みを持つという違いが見られます。

進学率

東洋大学経営学部の進学率は 1.6％ で、経営学の学びをさらに深めるために大学院へ進学する学生も一定数存在します。特に経営戦略や会計学、国際ビジネスの研究を志す学生が多く、修士課程に進んだ後は研究職や専門職としてのキャリアを選ぶケースもあります。規模の大きさから幅広い進路が整備されており、大学院進学希望者へのサポート体制も整っています。

駒澤大学経営学部の進学率は 1.2％ で、こちらも一定割合の学生が大学院に進学しています。特に経営学の理論研究や中小企業経営に関する専門研究を目指す学生が多く、大学院での研究をキャリアの基盤とする傾向が見られます。規模が比較的コンパクトであるため、教員との距離が近く、研究テーマや進路に関する個別指導を受けやすい点が特徴です。

他大学群と比べると、日東駒専では大学院進学率はやや低めにとどまる傾向があり、多くの学生が就職を優先します。これに対してGMARCH以上の大学群では大学院進学率が高まり、研究志向の学生が多く在籍する点で差が見られます。そのため、東洋大学と駒澤大学の進学率は標準的水準に位置づけられ、就職を前提としつつ研究志向を持つ学生には一定の選択肢を提供しています。

留学生

受け入れ状況

東洋大学経営学部の留学生数は 204 名で、日東駒専の中でも比較的多い水準にあります。経営分野はグローバルな要素が強いため、授業やゼミにおいて留学生が参加することで国際的な議論が活発になり、学生にとっては異文化理解や国際感覚を養う機会が増えています。さらに、英語開講科目や短期留学制度との連携により、国内外での学習環境が充実しています。

駒澤大学経営学部の留学生数は 100 名で、東洋大学に比べると少なめではあるものの、アジアを中心に着実に増加傾向にあります。小規模ゆえに留学生と日本人学生との距離が近く、グループワークやゼミで日常的に交流できる点が特徴です。留学生との関わりを通じて、実務的な経営課題を国際的な視点から考える力を養うことが可能です。

他大学群と比べると、日東駒専は留学生数において標準的な規模ですが、GMARCH以上の大学群は留学生受け入れ数がさらに多く、国際プログラムの多様性でも優位性があります。東洋大学はその中で日東駒専としては積極的な国際展開を行っており、駒澤大学は規模の小ささを活かした密度の濃い交流が特徴です。いずれも国際経験を積みたい学生にとって魅力的な環境といえます。

海外提携校数

東洋大学経営学部の海外提携校数は 259 校で、日東駒専の中でも国際交流の幅が広い点が特徴です。特にアジアや欧米の大学と連携した交換留学制度が整っており、長期・短期双方の留学プログラムに参加できる体制があります。こうした制度を通じて、海外での学習やインターンシップの機会を得る学生も多く、国際的なキャリア形成を志す学生にとって魅力的な環境が整備されています。

駒澤大学経営学部の海外提携校数は 84 校で、東洋大学に比べるとやや少ないものの、アジアを中心に実務に直結する交流関係を構築しています。特にビジネスや経営分野の学部と結びつきが強く、交換留学や海外研修を通じて実際の経営事例を学ぶことが可能です。規模が小さいため派遣人数は限定されますが、その分、個々の学生にとって充実した経験となりやすいのが特徴です。

他大学群と比べると、日東駒専の海外提携校数は標準的な水準ですが、GMARCH以上の大学群はさらに多くの提携校を有し、より多様な国・地域への留学機会が提供されています。東洋大学はその中で積極的に国際ネットワークを拡大しており、駒澤大学は選択肢の数よりも実務性や内容の深さに重点を置いた交流が魅力です。いずれも学生の目的に応じた国際経験を得る場として機能しています。

結局東洋大学経営学部と駒澤大学経営学部のどちらが良いか

東洋大学経営学部と駒澤大学経営学部を総合的に比較すると、それぞれに異なる強みが見えてきます。東洋大学は規模が大きく、国際性や幅広い専門分野を備えた教育体制を整えており、多様な学生に対応できる柔軟性を持っています。一方で駒澤大学は、規模こそ控えめですがアットホームな雰囲気や教員との距離の近さを活かし、学生一人ひとりに丁寧な教育を提供しています。就職支援や課外活動の機会も両校で充実しており、それぞれの個性が際立ちます。

両大学の違いを考慮すると、東洋大学は都市型キャンパスを背景に大規模で国際的な環境を求める学生に適しており、駒澤大学は少人数教育や地域とのつながりを重視し、じっくりと学びを深めたい学生に適した環境といえます。いずれも日東駒専の中では安定した評価を得ており、将来の進路に直結する学びが得られる点で共通しています。

他大学群と比べると、日東駒専は全体として就職や教育の安定感が特徴ですが、ブランド力や偏差値の面ではGMARCHに及びません。ただし、学費や立地、学習環境の面でのコストパフォーマンスに優れており、堅実に学びたい学生にとっては十分魅力的な選択肢です。特に東洋大学は規模と国際性で強みを持ち、駒澤大学は個別対応や落ち着いた学風で差別化されているため、学生の希望に応じて適切な選択が可能です。