【どちらが上?オススメは?】成蹊大学経営学部と成城大学経済学部はどちらが良い？

成蹊大学経営学部と成城大学経済学部はどんな大学？

基本情報

項目	成蹊大学経営学部	成城大学経済学部
学部設立	2020年	1950年
所在地	東京都武蔵野市境南町1-1-1（吉祥寺駅）	東京都世田谷区成城6-1-1（成城学園前駅）
学部理念	人文科学、社会科学、自然科学及びこれらにまたがる幅広い視野 で思考・判断できる能力を有し、経営学の基礎的な概念と理論及び経営学の各専 門分野を理解していることに加え、国際文化や情報コミュニケーション技術に関 する知識をあわせ持つことで、企業や企業の経営活動に関する諸問題を柔軟かつ 適応的に解決できる実践的な総合マネジメント能力を修得した、職業人を養成するとともに、総合科学としての経営学を探求し、その研究成果を的確かつ明瞭に 発信することで社会に貢献することを目的とする。	経済学部は、地球規模に広がる経済社会の中で、理論的・実証的な視点から問題解決をしていくことのできる、個性と教養を持ち実行力を兼ね備えた人材を育成するとともに、経済・経営問題について独創的な研究を深化させ、社会・文化の発展に貢献していくことを使命とします。

成蹊大学経営学部は2020年に設立され、ビジネスの最前線で必要となる戦略・会計・マーケティング・ファイナンスなどを横断的に学べる実学志向のカリキュラムを展開しています。キャンパスは吉祥寺駅を最寄りとし、緑豊かな環境と都心アクセスの良さが両立しているのが強みです。少人数ゼミや企業連携科目を軸に、議論・分析・発表のサイクルを回す学修設計が特徴で、学外でのインターンやプロジェクト型学習と結び付けやすい点も魅力です。経営の理論と実践を往還しながら、早期からキャリア志向を醸成できる学部として評価されています。

成城大学経済学部は1950年に設立され、ミクロ・マクロ理論や統計・計量などの基礎を重視しつつ、国際・金融・公共政策など応用領域へ展開する体系的な学びが整えられています。立地は成城学園前駅で、落ち着いた住宅街に位置する学修環境の良さが特徴です。少人数の演習やディスカッションを通じて論理的思考とデータ分析力を鍛えることに注力しており、地域連携や企業・行政との共同プログラムも用意されています。理論の強固な土台を築き、社会課題の解決に経済学でアプローチする姿勢を育む点に強みがあります。

他の大学群と比べると、日東駒専の経済・経営系は実務寄りの学びと身近な地域・企業との結び付きが目立つ一方、研究資源や専門科目の幅は学校ごとにばらつきがあります。GMARCHは研究・教育資源が豊富で選択肢も広く、理論と応用を高い水準で往復できる環境が整っています。成蹊大学経営学部は都心アクセスと少人数演習を活かして実学を強め、学外連携の機会を得やすい点が魅力です。一方、成城大学経済学部は理論基盤と計量的手法を丁寧に積み上げる学風が際立ち、静かな学修環境で落ち着いて学べる点が支持されています。自身が実践志向か理論重視かで相性が分かれるでしょう。

大学の規模

成蹊大学経営学部は290名の規模で、教員と学生の距離が近い学修環境を実現しやすいのが特徴です。人数が過度に多くないためゼミや演習で発言機会が確保され、プロジェクト型学習でも役割分担が行き届きやすく、主体性を伸ばす設計と相性が良いと言えます。履修やキャリア支援でも個別相談が機能しやすく、面談や少人数ガイダンスを通じて進路形成をきめ細かく後押しできます。学内コミュニティも把握しやすく、学部横断の取り組みや学生同士の協働が活性化しやすい点もメリットです。もう一方の学部と比べると相対的に小規模であり、濃密な学びを志向する受験生に適したサイズ感と言えるでしょう。

成城大学経済学部は360名の規模で、講義の選択肢とゼミの受け皿が比較的豊富である点が強みです。学生数が一定規模あることで、関心領域の近い仲間を見つけやすく、研究会や課外プロジェクトも多様に展開しやすい環境が整います。履修面では基礎から応用への段階的な科目配列を十分な開講数で支えやすく、学修ペースの個人差にも対応しやすいのが利点です。キャリア支援では学内外の募集情報が集まりやすく、インターンやOB/OGネットワークの接点も増えます。もう一方と比べて相対的に大きめの規模であり、多様な刺激や比較選択を重視する志向に向くと言えるでしょう。

他の大学群と比べると、日東駒専の経済・経営系は大規模学部も多く講義中心になりがちな一方、学びの選択肢は広く、GMARCHは大規模さと演習の手厚さを両立させる傾向があります。二学部の規模感はその中間帯に位置し、過度なマス化を避けつつ選択肢も確保できるバランス型と言えます。学修スタイルとして、密度の高い少人数環境をより求めるなら相対的に小規模な方が適し、分野横断の選択や多様な同級生との出会いを重視するなら相対的に大きめの方が噛み合います。自身の志向に合わせて規模の利点を取捨選択するのが賢明です。

男女の比率

成蹊大学経営学部は52 : 48という男女比で、男女いずれにも偏り過ぎない構成が特徴です。経営学の領域は数理系の会計・ファイナンスから人や顧客と向き合うマーケティング・マネジメントまで幅広く、関心分野の多様さがこのバランスに現れています。ゼミやプロジェクト型学習では、異なる視点を持つ学生同士が役割分担と相互フィードバックを行い、意思決定や合意形成のプロセスを体験的に学べる点が強みです。性別に依らない参加のしやすさは、発言量や参画機会の偏りを抑え、学びの密度を底上げします。将来の組織運営や顧客価値創造の現場では多様性の理解が不可欠であり、在学中から多角的な見方を鍛えられる環境はキャリア形成に直結します。

成城大学経済学部は60 : 40という男女比で、理論と実証、政策と市場分析といった複線的な学びを背景に性別を問わず参加しやすい空気が醸成されています。ミクロ・マクロ理論や統計・計量の素養を土台に、ゼミでは産業・金融・国際・公共など関心に沿ったテーマで議論と執筆を重ねます。この過程で多様な価値観や観点が交わることで、モデルの前提検討やデータの読み違いに気づきやすくなり、分析の妥当性や説明責任が高まります。演習では発表・討論・レビューをローテーションする設計が多く、偏りの少ない男女比は役割の固定化を避け、全員が主体的に関与できる点でプラスに働きます。就職活動でも協働経験の質が自己PRの厚みにつながります。

他の大学群と比べると、日東駒専の経済・経営系では依然として男子比率がやや高めの学部も見られる一方で、年々バランス回復の傾向があります。GMARCHでは男女比の均衡がさらに進み、演習・プロジェクト・課外活動の場で多様性の恩恵を受けやすい環境が一般的です。成蹊大学経営学部と成城大学経済学部はいずれも過度な偏りがなく、議論や共同研究で異なる視点を取り込みやすい点が共通しています。受験生は、志望領域（数理寄りか社会・政策寄りか）や学び方（実務志向の演習重視か理論・計量の積み上げ重視か）との相性を基準に、均衡の取れた男女比を活かせる場面が多い方を選ぶのが有効でしょう。

初年度納入金

成蹊大学経営学部の初年度納入金は135.5万円で、首都圏の私立大学としては標準的な水準に位置しています。授業料のほか、施設費や実習費が含まれており、少人数ゼミや実践的プログラムを支える環境整備に充てられています。奨学金制度も複数整っており、経済的負担を軽減しながら学修を続けられる仕組みがある点は学生にとって安心材料です。学修内容は実学色が強く、教育投資として見た場合も費用に見合ったリターンが期待できる構成です。もう一方と比較するとわずかに高めですが、その差は小さく、学費水準そのものが進学判断を左右するほどではないといえます。

成城大学経済学部の初年度納入金は134.5万円で、成蹊大学経営学部とほぼ同水準にあります。経済学部では理論研究やデータ分析を重視し、専門科目やゼミ活動のための環境整備が費用に反映されています。学生支援制度として奨学金や授業料減免が用意されており、経済的なハードルを低減できる点が魅力です。実証研究や社会連携プログラムに力を入れることで、教育の質を高めながら適正な費用設定を実現しているといえます。成蹊大学と比べるとわずかに低い金額で、費用面での負担は少し抑えられますが大差はありません。

他の大学群と比べると、日東駒専やGMARCHといった大学群の経済・経営学部と同様の水準に収まっており、両学部は学費の面で特段の差別化があるわけではありません。むしろ注目すべきは、それぞれの学部が用意する教育内容や支援体制で、費用をどう価値に変えているかという点です。成蹊大学経営学部は実学的な学びを通じて費用を実践力に還元し、成城大学経済学部は理論と分析の厚みに反映させています。進学判断においては学費差そのものより、教育方針と将来設計の適合度が重要になるでしょう。

SNSでの評価

成蹊大学経営学部はSNS上での発信が比較的活発で、学生生活やゼミ活動、企業連携イベントの様子などが写真や動画で共有されています。少人数教育の魅力や吉祥寺キャンパスの利便性に言及する投稿も多く、受験生にとっては実際の学びやキャンパスライフをイメージしやすい環境となっています。OB・OGや現役学生が受験相談やキャリア体験を紹介するケースもあり、安心感や親近感を得やすいのが特徴です。一方で、経営学部が新設からまだ日が浅いため、全体的な情報量では歴史のある学部に比べて少なめという点も見受けられます。

成城大学経済学部はSNS上で落ち着いたイメージが強く、地域との結び付きや学術的な活動を丁寧に発信する傾向が見られます。ゼミでの研究発表やフィールドワークの様子、学内イベントなどが中心に紹介され、学問と社会をつなげる姿勢が伝わってきます。学生からはキャンパスの雰囲気や授業内容に関するコメントも発信されており、誠実で堅実な印象を与えるのが特徴です。SNSを積極的に利用している一部のゼミや団体を通じて、学部の学びや特色が外部に発信されている点も注目されます。

他の大学群と比べると、日東駒専の学部では学生主導のSNS発信が多く賑やかな印象を与える一方、情報の質には差があります。GMARCHでは大学公式や学部単位の広報が充実しており、受験生向けの情報提供力が強い傾向です。成蹊大学経営学部のSNS発信は規模の小ささをカバーする工夫が見られ、成城大学経済学部は堅実な発信で信頼感を高めています。両者はそれぞれ異なるアプローチで情報発信を行っており、受験生は発信内容の方向性が自身の関心と合うかどうかで参考にするとよいでしょう。

合格難易度（偏差値・倍率）

偏差値(マナビジョン)

成蹊大学経営学部の偏差値は66で、日東駒専の基準目安である55を大きく上回り、GMARCHの目安62.5も越える水準に位置します。入学段階で一定以上の学力を備えた学生が集まる傾向があり、授業では基礎の定着にとどまらず、ケース分析やデータ活用を伴う応用課題に取り組みやすい環境です。少人数ゼミや発表中心の演習では、事前準備と論理構成力が求められ、受験段階で鍛えた思考力をそのまま学修に接続できます。受験戦略としては、十分な基礎固めに加えて過去問研究と記述力の養成が重要で、挑戦的ながらも合格後の成長余地が大きい選択肢といえます。

成城大学経済学部の偏差値は62で、日東駒専の55を上回りつつ、GMARCHの62.5に近い中上位の水準です。理論と計量の基礎を確実に積み上げる指導が徹底され、入学後はデータ分析や政策評価など応用領域へと展開しやすいのが特徴です。受験生にとっては、標準からやや難レベルの問題に対しても安定して得点できる基礎力が鍵となり、過去問に加えて時事経済の理解も有効です。学修では数理的素養を活かしながら、多様なテーマでのディスカッションを通じて論理的思考を鍛えられる環境が整っています。

他の大学群と比べると、日東駒専は偏差値55前後で基礎力重視の入試が中心、GMARCHは62.5程度で高い競争水準を維持しています。成蹊大学経営学部は66でGMARCHの目安を上回り、難易度の面で一段高い位置づけです。成城大学経済学部は62でGMARCHの基準に近く、挑戦と現実性のバランスが取れた選択肢といえます。学力面だけで見れば、難易度を引き上げたいなら成蹊、堅実に合格可能性と学修の両立を狙うなら成城という戦略が考えられます。

倍率

成蹊大学経営学部の倍率は4.9倍で、近年の入試において比較的高い競争率を示しています。これは経営学部が新設ながら注目を集めていることや、吉祥寺という立地、少人数教育の魅力が志願者を惹きつけている要因と考えられます。高倍率は合格の難しさを意味するだけでなく、入学後の学びにおいても学習意欲の高い学生が集まりやすい環境を形成します。受験生にとっては安易な挑戦ではなく、しっかりとした学力と戦略的な準備が求められる学部であることを念頭に置く必要があります。

成城大学経済学部の倍率は3.3倍で、成蹊大学経営学部に比べてやや落ち着いた数値となっています。これは安定した人気を維持しつつも、定員や募集方式が受験生にとって挑戦しやすい条件となっていることを反映しています。倍率が中程度であることは、入試における難易度が過度に高すぎず、実力を発揮すれば合格可能性を十分に見込める環境であることを意味します。受験生にとっては準備の成果が素直に結果に結びつきやすい学部といえるでしょう。

他の大学群と比べると、日東駒専の経済・経営学部はおおむね2〜3倍程度で比較的落ち着いた競争率が多い一方、GMARCHは4〜6倍に達する学部も多く、高い競争環境にあります。成蹊大学経営学部の4.9倍はGMARCHに近い難易度を示し、志望校としての競争の激しさを物語っています。成城大学経済学部の3.3倍は日東駒専より高くGMARCHより低い位置付けで、堅実さと挑戦性のバランスを備えています。受験生は学力や志望スタイルに応じて、どちらの競争環境が自分に合うかを判断することが重要です。

卒業後の進路

有名企業の就職率

成蹊大学経営学部の有名企業就職率は21.6％で、日東駒専の平均値とされる10％前後を大きく上回り、GMARCHの20％前後にも匹敵する水準です。立地や教育内容に加え、少人数制を活かしたキャリア支援が充実しており、学生一人ひとりが進路形成のサポートを受けやすい点が特徴です。金融、メーカー、コンサルティングなど幅広い分野での就職実績が見られ、卒業後のキャリア選択の幅を広げています。就職率の高さは、学修内容が社会のニーズに直結していることを示しており、経営学を実践的に学びたい受験生にとって魅力的な環境となっています。

成城大学経済学部の有名企業就職率は14.5％で、成蹊大学経営学部よりは低い数値ですが、日東駒専の基準を上回っており安定感があります。経済理論を基礎からしっかりと学び、分析力や政策立案力を養うカリキュラムを通じて、金融機関や公務員、教育機関など幅広い進路へとつながっています。倍率や偏差値と比較しても適度な難易度に位置しており、堅実に学力を発揮できる受験生にとって安心感のある環境です。就職率の数字自体は成蹊大学に及ばないものの、学部の特性に合わせた進路が形成されている点に特徴があります。

他の大学群と比べると、日東駒専の有名企業就職率が10％前後であるのに対し、GMARCHは20％前後と高い実績を誇ります。成蹊大学経営学部の21.6％はGMARCHに匹敵する成果を示し、受験生にとって上位層に近いキャリア形成の可能性を持つ選択肢といえます。成城大学経済学部の14.5％はその中間に位置し、堅実な学びを経て安定した進路を描ける水準です。キャリア志向の強さや国際的な環境の活用度に応じて、どちらを選ぶかが分かれるでしょう。

主な就職先

成蹊大学経営学部では上記の有名企業就職率の高さに加え、金融機関やメーカー、コンサルティング業界など幅広い分野への就職実績が見られます。特に企業との距離感が近く、学外連携のインターンシップやゼミでの産学協働プロジェクトを通じて実務に触れる機会が多いことが、キャリア形成を後押ししています。加えて、少人数教育を活かしたキャリア支援や個別相談の仕組みが整っており、学生一人ひとりが自分に合った進路を見極めやすい環境があることも特徴です。学修内容と就職活動が直結しやすい点で、卒業後の選択肢を広げやすい学部といえるでしょう。

成城大学経済学部では上記の就職率のほか、金融業界や公務員、教育関連の職種に進む学生が多く見られます。経済理論やデータ分析を軸とした学修を活かし、地域社会や公共政策に関わる進路を志向する学生も一定数います。ゼミ活動やフィールドワークを通じて得られる研究成果を実社会に応用する姿勢が評価され、官公庁や自治体での実績も確認できます。大企業志向に限らず、多様な進路選択が可能である点は特徴的で、個々の適性に合わせたキャリア形成を支える体制が整っているといえます。

他の大学群と比べると、日東駒専の経済・経営系は地域金融機関や中堅企業への進路が中心となる傾向が強く、GMARCHでは大手企業や総合商社、外資系企業といった幅広い分野への実績が豊富です。成蹊大学経営学部は有名企業への実績に強みを持ち、上位群に近いキャリア展開が可能な環境です。一方で成城大学経済学部は公共性の高い職種や教育関連など、特色ある分野に進む学生が目立ちます。どちらを選ぶかは、安定志向かチャレンジ志向かという受験生自身のキャリア観によって決まるでしょう。

進学率

成蹊大学経営学部の進学率は1.1％で、大学院に進む学生は少数にとどまっています。経営学部の特性として、在学中に実務能力やビジネススキルを磨き、卒業後すぐに企業や組織で活躍する進路を選ぶ傾向が強いためです。少人数教育や実学的なカリキュラムのもとで培われる実践力は社会で求められる資質と直結しやすく、そのため就職市場での評価が高いことも進学率が低い背景にあります。進学を選択する学生は、経営学の理論研究や専門分野をさらに深めたい志向が強い層に限定されており、狭く深い専門性を追究するケースが多いのが特徴です。

成城大学経済学部の進学率は3.7％で、成蹊大学経営学部より高い水準となっています。経済学分野では統計や計量分析を基礎に理論研究を深めたい学生が一定数存在し、大学院での学びを通じて専門性を高める志向が反映されています。進学後には研究者やシンクタンク、政策立案関連の進路を志すケースも見られ、アカデミックな志向と実社会での応用を両立させる特徴があります。学部段階での教育内容と大学院での研究テーマが有機的に結び付いている点も、進学率を押し上げている要因といえます。

他の大学群と比べると、日東駒専の経済・経営系では進学率が1〜2％程度に収まるケースが多く、卒業後すぐに就職する進路が一般的です。GMARCHの経済学部では大学院進学率が3〜5％程度に達する学部もあり、研究志向の学生が一定割合存在します。成蹊大学経営学部の1.1％は日東駒専水準に近く実務直結型の学部であることを示しており、成城大学経済学部の3.7％はGMARCHに近い水準に位置しています。研究志向か実務志向かという進路観の違いが両学部の進学率に反映されているといえるでしょう。

留学生

受け入れ状況

成蹊大学経営学部の留学生数は79名で、比較的多くの留学生が学ぶ環境が整っています。キャンパス全体で国際交流が促進されていることに加え、少人数教育の場でも留学生が加わることで多様な視点に触れる機会が増えています。経営学はグローバル社会との接点が大きい分野であり、異文化的な視点や価値観を学修に取り込める点は大きな強みです。語学教育や留学制度とも連動し、学生が国際経験を積むための機会が十分に用意されています。結果として、卒業後のキャリア選択においても国際的な舞台で活躍する素地を育める環境となっています。

成城大学経済学部の留学生数は36名で、成蹊大学に比べると少なめの水準です。しかし、落ち着いた学修環境のなかで留学生と交流する機会があり、少人数で密度の高い国際的な学びを経験できる点に特色があります。経済学分野における国際的な事例研究や比較制度分析では、留学生との議論を通じて新たな視点を得ることができます。規模の小ささは、かえって互いの顔が見える関係を築きやすく、深い交流や継続的な学びにつながりやすいという利点にもなっています。

他の大学群と比べると、日東駒専の経済・経営学部では留学生数が限られており国際的な交流の機会は限定的です。これに対してGMARCHは留学生数が多く、授業や研究で国際的な多様性を体感しやすい傾向にあります。成蹊大学経営学部の79名は中堅上位校として十分な水準で、幅広い国際的交流が可能です。一方、成城大学経済学部の36名は少なめですが、少人数ならではの深い交流が得られるという特徴があります。国際性を重視するか、密度の高い交流を重視するかで選択が分かれるでしょう。

海外提携校数

成蹊大学経営学部の海外提携校数は44校で、欧米やアジアを中心とした多様な大学と協定を結んでいます。これにより学生は交換留学や短期研修を通じて海外経験を積む機会を得やすく、語学力や異文化理解を深めることが可能です。提携校の多さは選択肢の広さを意味し、興味やキャリア志向に応じて適切な留学先を見つけやすい点が魅力です。経営学という分野において国際的な視点は不可欠であり、在学中から多様な環境に身を置けることは将来の進路形成にも大きな価値を持ちます。

成城大学経済学部の海外提携校数は19校で、成蹊大学と比べると少なめの数値です。ただし、少数精鋭の協定関係を維持することで、学修や留学プログラムがよりきめ細かく運営されている点に特徴があります。経済学の学びに直結する分野や地域に重点を置いた交流が展開されており、専門性を深めたい学生にとっては集中度の高い環境が整えられています。数の多さよりも質を重視した国際交流を経験できる点は、少人数教育を志向する学部としての強みといえるでしょう。

他の大学群と比べると、日東駒専の経済・経営学部は提携校数が限られており、留学機会は希望者の一部にとどまる場合が多いです。GMARCHでは提携校数が豊富で、留学制度も幅広く整備されています。成蹊大学経営学部の44校という水準は中堅上位校として十分であり、多彩な選択肢を学生に提供しています。一方で成城大学経済学部の19校は少数ながら、集中した国際交流を可能にする点で差別化されています。数の豊富さを取るか、選択肢を絞った深さを取るかで志望者の判断が分かれるでしょう。

結局成蹊大学経営学部と成城大学経済学部のどちらが良いか

成蹊大学経営学部は、入試倍率4.9倍や有名企業就職率21.6％といった数値からも分かる通り、競争性と進路成果の両面で強みを持っています。進学率は1.1％と低めながら、これは在学中に培った実務力を活かして社会で早期にキャリアを築く傾向を反映しています。留学生数79名、海外提携校数44校と国際性も十分に整っており、国内外で活躍できる基盤を持つ学部といえるでしょう。

成城大学経済学部は、倍率3.3倍で受験難易度が適度に保たれており、有名企業就職率も14.5％と堅実な成果を示しています。進学率は3.7％と成蹊大学経営学部より高く、研究志向の学生にも対応する教育環境が整っています。留学生数36名、海外提携校数19校と国際性の面ではやや規模が小さいものの、選択肢を絞り込んだ深い交流が可能である点が特徴です。

他の大学群と比べると、日東駒専の経済・経営学部は就職率10％前後、進学率も低めであるのに対し、GMARCHでは就職率20％前後、進学率も3〜5％程度と高水準を示す学部があります。成蹊大学経営学部の実績はGMARCHに近く、就職を中心に国際性も兼ね備えた点でバランスの取れた選択肢です。成城大学経済学部は就職・進学の双方で堅実な成果を残し、落ち着いた環境で学びたい受験生に適しています。どちらを選ぶかは、実務志向か研究志向かという進路観と、国際性にどの程度重きを置くかによって決まるでしょう。